Nos atouts
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- Engagement - Indépendance - Réactivité
Nos moteurs pour vos résultats
Nous proposons une approche globale à nos clients : analyser, préconiser et agir.
L’analyse permet de bien comprendre l’entreprise, son environnement, ses problématiques et de se poser les bonnes questions.
Les préconisations permettent d’apporter une vision externe nécessaire pour répondre aux enjeux posés.
L’étape opérationnelle permet d’agir avec et pour l’entreprise : du conseil à la pratique !
Nous bâtissons notre relation sur la base de l’engagement et la confiance.
Nous sommes présents pour l’entreprise et ses équipes, leur apportant objectivité indépendance et bienveillance.
- Nos interventions
Les bénéfices de l’externalisation
Absence d’aléas sociaux
Simplicité de mise en œuvre
Professionnalisme
Créez vos gammes et marques, xternalia s’occupe de les promouvoir et de les vendre pour vous !
Afin d'être toujours plus pertinents et proches de nos clients, nous intervenons dans les entreprises sur deux modèles :
1. Temps partagés
Le temps partagé est la mise à disposition d’un expert sur un temps plus long.
Dans ce cadre là, il/elle intervient dans l’entreprise apportant son expertise avec en plus le recul d’un acteur extérieur et dans un objectif précis.
Le/la cadre est xternalisé(e), à temps choisi. Son intervention est évolutive selon le besoin de l’entreprise et la volonté de son dirigeant. Il/elle intervient de manière opérationnelle auprès du dirigeant, qui reste le décisionnaire final et le pilote de l’entreprise.
2. Mission ponctuelle
La mission ponctuelle permet de répondre à une problématique ciblée, déterminée à l’avance dans un temps court. Nous intervenons sur du conseil uniquement ou sur une mission opérationnelle.
Les préconisations permettent d’apporter une vision externe et d’expérience nécessaire pour répondre aux enjeux posés.
